培訓發展

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培訓發展

培訓原則:

公司根據發展目标、業(yè)務需要和(hé)個(gè)人考評結果,遵循上房北級推薦和(hé)個(gè)人申請相結合、内部培訓與外部培訓相結合、綠腦崗前培訓和(hé)在崗培訓相結合、在職進工銀修與脫産培訓相結合、自學開發與教育開發相結合的原則安排培訓民購。

員工培訓的效果是員工年度考核、職務聘任、特殊崗位上崗、晉升山吧的重要依據之一。

培訓目标:

公司對在崗人員進行培訓,不斷提高員工的業視你(yè)務素質,滿足公司不斷發展的需要,包括在職成長如城教育學習、公司會議、日常輔導、在崗訓練、輪崗訓練、團隊交流等形式的在崗不放培訓。

培訓體系:

1、入職培訓

(1)人事行政部負責組織對新員工進行入職培訓。根據受訓人員的層議路次,安排并調整培訓内容。

(2)入職培訓考試合格後方可(kě)錄用。

2、崗前培訓

(1)崗前培訓應由用人部門在新員工報到的第一天開始組織子水實施。

(2)專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位,由又火用人部門組織崗前培訓,考試合格後方可(kě)正式上崗。

3、在崗培訓

(1)對在崗人員進行培訓,不斷提高員工的業(yè)務素質,滿足公司不斷發樹物展的需要,包括在職成長教育學習、公司會議、日常輔導、在崗訓練、輪他就崗訓練、團隊交流等形式的在崗培訓。

(2)國家規定必須持證上崗的特殊崗位(化驗員、質低如檢員等)和(hé)特種作業(yè)人員(電工、電焊工、司爐區制工、制冷(lěng)工等),應由人事行政部門會同用人部門組織培訓,獲得指定部了件門頒發的證書并按規定參加複審。

(3)參與公司管理或技術(shù)類咨詢項目人員,項目啟動(dòng歌低)前應與公司簽訂培訓協議,約定相關(guān)責權利關習兒(guān)系。

4、轉崗培訓

(1)凡因工作調整轉崗的員工,均應進行轉崗培訓。

(2)轉崗培訓由用人部門負責,培訓内容依照日吧崗位标準操作程序,以及職位說明書,由用人師開部門報人事行政部備案後實施。

5、外部培訓

(1)經員工本人申請,公司可(kě)根據崗位需要和(hé)員工職業(yè)發展開了規劃,批準員工參加外部培訓,如(rú)管理技能、專業(yè)技能和(hé)購黃學曆資(zī)格教育培訓等。

(2)員工申請脫産進修教育的必須為公司服務滿三年以上,部門經理根據其所從事家火工作與所學内容是否相關(guān)以及工作績效進行審河水核,經人事行政部批準後方可(kě)執行。

(3)若員工學習屬公司出資(zī),應于培訓前與公司簽訂培訓協議,約生服定相關(guān)責權利關(guān)系。

(4)員工通(tōng)過進修教育後,應到人事行政部備案,并出具所取得學曆證刀為書,人事行政部更新員工檔案,如(rú)沒有取得學曆證書,費用由民裡本人承擔。


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